Il Direttore Scientifico del Master MASGI Flavio Stella parla della nuova ISO 14001

Dott. Stella, la ISO 14001:2026 arriva in un momento cruciale. Qual è la vera ‘discontinuità’ rispetto al passato? È solo burocrazia o c’è un cambio di visione per le aziende?

“La 14001:2026 non è una semplice manutenzione editoriale della norma. È il primo standard ambientale che chiede esplicitamente alle aziende di considerare il cambiamento climatico come variabile strategica, integrando l’Amendment 1:2024 sulla climate change consideration. Questo cambia tutto: non si parla più solo di adempimenti, emissioni, rifiuti, autorizzazioni, ma di come l’organizzazione governa il proprio rapporto con un contesto in trasformazione accelerata. La nuova architettura, pensiamo all’espansione del capitolo 6 con la nuova 6.1.4 sulle azioni autonome verso rischi e opportunità, alla 6.3 sulla pianificazione dei cambiamenti, alla 9.3 articolata in tre sottopunti, ci dice che la norma è passata da strumento di compliance a strumento di direzione. Per le imprese che la useranno bene, sarà una leva competitiva. Per chi continuerà a viverla come adempimento, sarà solo costo burocratico. La differenza la fa la cultura manageriale, non la norma.”

Nella nuova norma si parla molto di Leadership e coinvolgimento attivo di tutti i ruoli, non solo dei manager HSE. In che modo il Master MASGI prepara i futuri professionisti a guidare questo cambiamento culturale?

“Il Master MASGI in Sistemi di Gestione Integrati per la Qualità, Ambiente, Energia e Sicurezza nasce esattamente per questo: formare professionisti capaci di parlare la lingua della direzione, non solo quella dei sistemi di gestione. La 14001:2026 rafforza l’obbligo di coinvolgimento dei top management, ma anche dei middle manager e dei process owner: l’ambiente smette di essere un’isola tecnica gestita dall’HSE e diventa una dimensione trasversale. Per questo nel MASGI integriamo le competenze tecnico-normative, audit, valutazione degli aspetti ambientali, conformità legislativa, con moduli dedicati alla leadership di sistema, al change management, alla comunicazione strategica con la direzione. Lavoriamo molto su casi reali, project work in aula, simulazioni di comitato di direzione. I nostri allievi escono sapendo non solo cosa richiede la norma, ma come portarla davanti a un CEO, a un board, a una funzione acquisti che non vuole sentire parlare di ambiente. È questa la differenza tra un tecnico ambientale e un manager dei sistemi integrati.”

Una delle novità più discusse è la nuova clausola 6.3 sulla pianificazione dei cambiamenti. Perché un’azienda dovrebbe preoccuparsi di questo requisito proprio ora?

“Perché viviamo nell’epoca dei cambiamenti permanenti. Il punto 6.3. Pianificazione delle modifiche chiede all’organizzazione di gestire in modo strutturato qualsiasi cambiamento che impatti il sistema di gestione ambientale: una nuova linea produttiva, un’acquisizione, un cambio di fornitore strategico, una nuova normativa europea, una riconfigurazione logistica. Fino a ieri queste modifiche venivano spesso gestite reattivamente, generando non conformità e costi nascosti. Da oggi la norma chiede di prevederle, valutarne gli impatti e pianificare le risorse prima che avvengano. Pensiamo a quante aziende italiane stanno affrontando contemporaneamente la transizione energetica, la digitalizzazione, l’evoluzione del quadro normativo europeo, la pressione della catena di fornitura sulla decarbonizzazione: senza un processo strutturato di pianificazione del cambiamento, il sistema di gestione diventa obsoleto in pochi mesi. La 6.3 non è un cavillo, è un anticorpo organizzativo.”

Dott. Stella, per chi ha già un bagaglio di competenze consolidato o aziende già certificate, come può ISTUM supportare questo passaggio alla versione 2026?

“Per noi di ISTUM la tempestività è un valore cardine. Siamo consapevoli che il mercato non può aspettare, per questo abbiamo agito su tre fronti complementari:

• Aggiornamento immediato della formazione manageriale: già dall’imminente edizione di maggio, il programma del Master MASGI integra completamente i nuovi requisiti della ISO 14001:2026. I nuovi allievi usciranno dall’aula già pronti a gestire la transizione, con un vantaggio competitivo concreto sul mercato del lavoro. Stesso discorso per gli allievi dell’edizione di Febbraio 2026 che faranno immediatamente l’aggiornamento alla fine del master a Luglio.
• Percorsi dedicati di aggiornamento specialistico: per gli ex allievi MASGI e per i professionisti già certificati che devono colmare il gap normativo, abbiamo attivato un Corso di Aggiornamento Specialistico di 8 ore, già qualificato AICQ SICEV come aggiornamento Auditor/Lead Auditor 14001:2026. L’obiettivo è fornire strumenti pratici per traghettare i sistemi di gestione dalla versione 2015 alla 2026 senza incertezze, in tempo utile rispetto alle scadenze di transizione.
• Consulenza diretta alle aziende con ISTUM Advice & Audit: per le organizzazioni che hanno bisogno di un supporto operativo sul campo — non solo formativo — la nostra divisione di consulenza manageriale, ISTUM Advice & Audit, accompagna le imprese nell’intero percorso di transizione alla 14001:2026: dalla gap analysis sul sistema esistente, alla riprogettazione dei processi impattati dalle nuove clausole (6.1.4, 6.3, 9.3), fino al supporto in sede di audit di transizione. Un approccio integrato che unisce la profondità tecnica della norma alla visione strategica tipica della consulenza direzionale, perché la 14001:2026 — come dicevo prima — è prima di tutto una leva di governo aziendale, non un adempimento.”

  Lo staff di Istum Istituto di Studi di Management ringrazia Flavio Stella, per la cortese intervista, i chiarimenti riguardanti la nuova norma e su come Istum sia intervenuto prontamente. Invitiamo chi volesse richiedere informazioni sul Master MASGI in Sistemi di Gestione Integrati per la Qualità, Ambiente, Energia e Sicurezza o sul Corso di Aggiornamento Specialistico a cliccare qui.