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🔹 Le competenze pratiche, i project work e le opportunità concrete per entrare (o crescere) nel mondo del marketing farmaceutico 📢 Il marketing farmaceutico è uno dei settori più dinamici, regolati e sfidanti del mondo healthcare. Richiede competenze multidisciplinari, aggiornamento continuo, visione strategica e una solida capacità di muoversi tra dati clinici, normative e leve promozionali. Per chi vuole lavorare in questo

🔹 Progettare oggi significa generare valore per persone, comunità e territori. Il Master MAPER ti dà gli strumenti per farlo davvero. 📢 Viviamo in un tempo in cui tutto cambia rapidamente: lavoro, istituzioni, società, relazioni. Ma in mezzo a questa complessità c’è una certezza: chi sa progettare bene può fare la differenza. Può attrarre risorse, guidare processi di cambiamento, rispondere a

🔹 Quali soft skills fanno la differenza per un professionista del marketing farmaceutico? 📢 Nel settore farmaceutico, le competenze tecniche sono fondamentali, ma non bastano: per avere successo, un Marketing Manager o un Product Manager deve sviluppare anche soft skills avanzate. La capacità di lavorare in team, negoziare con gli stakeholder, comunicare in modo efficace e adattarsi ai cambiamenti del mercato sono

🔹 Un percorso pratico, verticale e riconosciuto per entrare o crescere in uno dei settori più strategici e trasversali del mondo del lavoro 📢 Progettare oggi significa costruire futuro, generare cambiamento, attrarre risorse, dare forma a soluzioni complesse. Ma per farlo servono competenze reali, visione sistemica e strumenti operativi. 🎯 Il Master Executive MAPER nasce per questo: formare figure capaci di progettare

🔹 Perché oggi progettare non significa solo fare attività, ma anche costruire valore duraturo per comunità, territori e sistemi 📢 Un progetto finanziato è molto più di un insieme di azioni, deliverable e report. Oggi, chi finanzia – che sia l’Unione Europea, il Governo, una Regione o una Fondazione – chiede impatto: vuole sapere cosa cambierà grazie a quell’investimento, quanto sarà

🔹 Cosa serve per diventare un Product Manager o un Marketing Manager farmaceutico di successo? 📢 Il settore farmaceutico richiede figure manageriali con competenze multidisciplinari per gestire il lancio e il ciclo di vita di un farmaco in un mercato altamente regolamentato e competitivo. Il Product Manager e il Marketing Manager sono due ruoli chiave nelle aziende farmaceutiche, responsabili di sviluppare strategie

🔹 Perché per lavorare con i fondi pubblici non basta progettare: serve un approccio unico, trasversale, operativo e strategico 📢 Scrivere un buon progetto è solo una parte della sfida. Una volta approvato, quel progetto va pianificato, gestito, controllato, rendicontato, valutato. Per farlo serve un approccio organico, integrato, pratico, capace di tenere insieme le regole dei bandi e la concretezza della

🔹 Come un Product Manager può guidare il successo di un farmaco nel mercato? 📢 Il Product Manager è una figura strategica per il successo commerciale di un farmaco. Dal posizionamento alla gestione del ciclo di vita del prodotto, il Product Manager farmaceutico lavora a stretto contatto con le funzioni di marketing, market access, vendite e medical affairs, coordinando le strategie per

📢 Il marketing farmaceutico moderno non si esaurisce nel contesto nazionale. Le aziende operano in mercati regolati, dinamici e differenti tra loro. 📌 Per questo, i professionisti del marketing devono saper adattare strategie a contesti globali, gestire interazioni multilivello tra headquarter, region e country, e conoscere le regole del reimbursement e dei modelli promozionali nei diversi sistemi sanitari internazionali. Il Master Executive

📢 Nel marketing farmaceutico moderno, vendere non significa solo promuovere, ma tradurre una strategia di posizionamento in azioni efficaci sul territorio, coerenti con il valore clinico del prodotto e con le esigenze degli interlocutori sanitari. Per questo, nel Master Executive MAMS la funzione Sales non è un modulo a sé stante, ma un elemento cruciale di connessione tra le scelte strategiche