Lean Manufacturing e Ottimizzazione dei Processi Produttivi Farmaceutici
🔹 Come applicare il Lean Manufacturing per migliorare l’efficienza produttiva nel settore farmaceutico? 📢 L’efficienza dei processi produttivi è una priorità assoluta nell’industria farmaceutica, e il Lean Manufacturing rappresenta una delle metodologie più efficaci per ridurre sprechi, migliorare la qualità e ottimizzare i tempi di produzione. L’adozione di principi Lean permette di migliorare la gestione della produzione, ridurre i costi operativi e
Commercial Excellence e KPI di vendita: misurare, analizzare, migliorare
🔹 Perché il Sales Manager del settore farmaceutico non può più fare a meno di dati, analisi e indicatori strategici 📢 In un contesto dove il farmaco è sempre più complesso, costoso e mirato a target clinici selezionati, la funzione commerciale non può più essere “guidata a istinto”. Oggi il Sales Manager deve leggere i dati, misurare l’impatto delle azioni sul
Come Comunicare Efficacemente con gli HCPs: Strategie per MSL e Medical Advisor
🔹 Quali sono le competenze essenziali per gestire le relazioni con gli operatori sanitari? 📢 Nel settore farmaceutico, la comunicazione con i professionisti sanitari (HCPs) è una componente chiave per garantire il corretto utilizzo delle terapie e consolidare la fiducia nel brand farmaceutico. Per i Medical Scientific Liaison (MSL) e i Medical Advisor (MA), saper trasmettere in modo chiaro e scientificamente solido
Kick-off dei Progetti Farmaceutici: Dalla Pianificazione all’Esecuzione
🔹 Come avviare con successo un progetto farmaceutico garantendo qualità e conformità? 📢 Il kick-off è la fase cruciale che determina il successo di un progetto farmaceutico. Durante questa fase si definiscono obiettivi, ruoli, responsabilità e si stabiliscono le basi per una comunicazione efficace. Una pianificazione accurata e una chiara definizione delle aspettative sono fondamentali per evitare ritardi e garantire la qualità
Ospedali, accesso e logiche B2B: il ruolo strategico dell’Account Manager nel pharma
🔹 Perché le aziende farmaceutiche investono sempre più su figure in grado di gestire il cliente ospedaliero con approccio consulenziale e multidimensionale 📢 Nel contesto attuale, gli ospedali rappresentano un cliente chiave per le aziende farmaceutiche, soprattutto nei segmenti ad alta innovazione: oncologia, immunologia, neurologia, malattie rare, infettivologia. Il rapporto con queste strutture, però, è sempre più complesso, regolato e tecnico,
Introduzione al Project Management e Quality Assurance nell’Industria Farmaceutica
🔹 Perché il Project Management e la Quality Assurance sono fondamentali nella produzione farmaceutica? 📢 Nell’industria farmaceutica, la combinazione di Project Management e Quality Assurance è essenziale per garantire l’efficacia e la sicurezza dei prodotti. Il Project Management consente di pianificare, eseguire e monitorare progetti complessi, assicurando il rispetto dei tempi e dei costi. La Quality Assurance garantisce che ogni fase del