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Pillole di Project Management: i requisiti di un progetto.

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Pillole di Project Management: i requisiti di un progetto.

Pillole di Project Management: i requisiti di un progetto – del Dott. Massimo Longo

All’avvio di un progetto, le prime informazioni che devono essere determinate sono i requisiti e gli obiettivi.

Ma cosa sono i requisiti del progetto? Essi non sono altro che informazioni necessarie a determinare i deliverables di progetto e che concorrono a raggiungere gli obiettivi.

Troppi, molti progetti sono falliti in assenza di requisiti ben definiti.

Non esistono due progetti uguali: ogni progetto ha una propria serie di requisiti e più i dettagli del progetto sono complessi ed elaborati, maggiore è la necessità di definire i requisiti per trovare i processi più adatti per ciascuna parte del progetto.

Ma perché i requisiti sono così importanti per un progetto?

Quando i requisiti non sono ben determinati, i progetti sono a rischio; potrebbero non produrre il risultato atteso e desiderato.

Come minimo, i requisiti mancanti comportano una rielaborazione dello “scope” del progetto.

Mi è capitato di esaminare progetti in cui il Management aveva definito i requisiti in modo vago e non univoco e questo ha portato ad avere un prodotto finale non in linea con le richieste degli stakeholders.