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Pharma

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🔹 Come un Product Manager può guidare il successo di un farmaco nel mercato? 📢 Il Product Manager è una figura strategica per il successo commerciale di un farmaco. Dal posizionamento alla gestione del ciclo di vita del prodotto, il Product Manager farmaceutico lavora a stretto contatto con le funzioni di marketing, market access, vendite e medical affairs, coordinando le strategie per

🔹 Perché nel dialogo con le istituzioni, i clinici e le associazioni pazienti serve più che mai preparazione, integrità e rispetto delle regole 📢 Il Market Access si gioca in un territorio complesso e sensibile. È una funzione strategica, ma anche fortemente esposta: interagisce con le istituzioni pubbliche, i clinici, le Regioni, i farmacisti, le associazioni di pazienti. Per questo, ogni

🔹 Perché nel pharma moderno il successo passa da team cross-funzionali che parlano linguaggi diversi… ma con un obiettivo comune 📢 Ottenere l’approvazione regolatoria è solo l’inizio. Perché un farmaco venga adottato dai clinici, inserito nei prontuari, prescritto e utilizzato nel modo corretto, serve una regia multidisciplinare, in cui le funzioni aziendali agiscono in pieno coordinamento. 🎯 Il Market Access è oggi

🔹 Come la RWE rafforza il Market Access e risponde ai bisogni delle autorità sanitarie e degli stakeholder regionali 📢 In un contesto dove le risorse sono limitate e le scelte devono essere giustificate su base oggettiva, i dati generati nella pratica clinica reale – Real-World Evidence – stanno diventando un pilastro del Market Access moderno. Se da un lato gli studi

🔹 Perché includere le associazioni di pazienti nelle strategie di accesso è oggi una leva fondamentale di legittimità, valore e sostenibilità 📢 Un tempo considerati semplici destinatari finali delle scelte cliniche e regolatorie, oggi i pazienti – e in particolare le loro associazioni – sono diventati interlocutori attivi e riconosciuti nel processo che porta un farmaco dall’approvazione alla reale disponibilità. Nel contesto

📢 Il marketing farmaceutico moderno non si esaurisce nel contesto nazionale. Le aziende operano in mercati regolati, dinamici e differenti tra loro. 📌 Per questo, i professionisti del marketing devono saper adattare strategie a contesti globali, gestire interazioni multilivello tra headquarter, region e country, e conoscere le regole del reimbursement e dei modelli promozionali nei diversi sistemi sanitari internazionali. Il Master Executive

📢 Nel marketing farmaceutico moderno, vendere non significa solo promuovere, ma tradurre una strategia di posizionamento in azioni efficaci sul territorio, coerenti con il valore clinico del prodotto e con le esigenze degli interlocutori sanitari. Per questo, nel Master Executive MAMS la funzione Sales non è un modulo a sé stante, ma un elemento cruciale di connessione tra le scelte strategiche

🔹 Come gestire il ciclo di vita di un farmaco per garantirne il successo nel tempo? 📢 Il successo di un farmaco non dipende solo dal lancio, ma dalla sua gestione strategica lungo tutto il ciclo di vita. Dalla fase di sviluppo fino alla maturità e al declino, ogni farmaco segue un percorso definito che richiede strategie specifiche per massimizzare il valore

🔹 Quali sono le fasi chiave per un lancio di successo nel settore farmaceutico? 📢 Lanciare un nuovo farmaco sul mercato è un processo complesso che richiede una pianificazione strategica e un coordinamento efficace tra diversi dipartimenti aziendali. Dalla fase di pre-lancio alla commercializzazione, ogni aspetto – dal pricing al market access, dal marketing alla comunicazione scientifica – deve essere gestito con

🔹 Perché conoscere le dinamiche locali è essenziale per garantire l’adozione di un farmaco anche dopo l’approvazione nazionale 📢 In Italia, ottenere il rimborso nazionale di un farmaco da parte di AIFA non basta. Perché quel farmaco arrivi davvero al paziente, serve che le Regioni ne consentano l’erogazione concreta, spesso attraverso passaggi aggiuntivi: valutazioni locali, delibere di recepimento, inserimento nei prontuari