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Gennaio 2019

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La norma ISO 9001:2015 nasce con l’intento di specificare i requisiti di un sistema di gestione per la qualità quando un’organizzazione ha l’esigenza di dimostrare la propria capacità di realizzare regolarmente prodotti o servizi che soddisfano i requisiti del cliente e quelli cogenti ed è indirizzata ad accrescere proprio la soddisfazione del cliente stesso tramite una valida applicazione dei

L’Employer Branding non è teoria ma un’attività di fondamentale importanza per ogni azienda - della Dott.ssa Valentina Marini Di definizioni di “Employer Branding” se ne trovano tantissime nei manuali. Non credo molto, però, nelle spiegazioni basate solo sulle teorie, soprattutto oggi con Google, il vero competitor di ogni docente e formatore, che fa venire meno l’utilità di semplici spiegazioni che possiamo leggere

UNI ISO 45001 e D.lgs. 81/2008: un’interessante opportunità da non perdere - del Dott. Massimiliano D’Ambrosio Il 13 Marzo 2018 è stata pubblicata la norma UNI EN 45001:2018 “Sistemi di gestione per la salute e sicurezza sul lavoro – Requisiti e guida per l'uso”. La UNI ISO 45001:2018 sostituisce lo standard britannico OHSAS 18001:2007 e introduce importanti novità per le aziende che desiderano

  La gestione di un progetto: quali sono le peculiarità? - della Dott.ssa Marcella Cosentino Non è facile rispondere a questa domanda, nonostante abbia lavorato per progetti per molti anni. O forse proprio per questo! Cerco di impostare la risposta cercando di individuare cosa è proprio, nella gestione di un progetto, a confronto di altre attività professionali come quelle di medici, avvocati, magistrati,

Trainingaming: il gioco per riflettere e divertirsi! - del Dott. Antonio Miele Perchè usare il gioco in un'aula di formazione? Perchè se lo scopo di un percorso formativo è favorire l'apprendimento, il gioco è lo strumento più congeniale. Trainingaming nasce dalla riflessione fatta in diversi anni in aule, outdoor ,in contesti formali e e altri meno convenzionali; rappresenta il mix tra un

La digital transformation e il project management - del Dott. Maurizio Mesenzani e dell'Ing. Luigi Vanore La digital transformation sta cambiando la vita delle imprese e delle pubbliche amministrazioni. Questo tocca tutti i ruoli in azienda, sia quelli a contatto con l’esterno sia quelli più interni e di back-office: si stanno digitalizzando le attività operative, quelle amministrative e gestionali, non solo

La comunicazione interna quale elemento strategico in Azienda - della Dott.ssa Maria Falagario Spesso le organizzazioni aziendali destinano parte del loro budget in attività formative sulla comunicazione interpersonale efficace soprattutto per ruoli commerciali. Tali attività formative, nel breve come nel lungo periodo, porteranno sicuramente dei vantaggi a tutta l'organizzazione. Quanto invece le aziende investono, e in termini temporali che economici sulla comunicazione

 La gestione dell'ambito: lo scope creep - di Raffaele Sannino Le variazioni all’ambito del progetto, in particolare quelle che avvengono in modo non gestito, rappresentano una delle principali cause di insuccesso poiché tipicamente introducono ritardi e/o maggiori costi e/o minore qualità (ad esempio per recuperare il ritardo accumulato o i costi non previsti). In teoria la soluzione del PMBoK è semplicissima: definire e

Lo smart working oggi in Italia e gli scenari futuri - del Dott. Guido Capobianco Sempre più spesso oggi sentiamo parlare di smart working ma a che punto siamo in Italia? Proviamo ad analizzare la situazione avvalendoci dei dati emersi dall’ultima edizione del Randstad Workmonitor ( indagine sul mercato del lavoro a cura della multinazionale olandese) e dall’indagine condotta da Infojobs (